3月15日16日,西筑公司召开了2013年工作会暨二届二次员工代表大会。会议总结了去年的工作成绩和经验，分析了2013年市场形势，部署了2013年目标任务。

2012年，面对严峻的市场形势，西筑公司通过管理提升”活动，练内功强基础，抓市场促增长，在企业管理、市场开拓、技术研发、安全生产和企业文化等工作中均取得有效进展。特别是销售人员在逆境中奋力开拓市场，抓信息、抢订单，保证了企业经营指标没有出现大的滑坡；生产管理部门针对市场不利形势，及时调整生产作业计划，主动出击承揽加工业务，保证了企业的平稳发展。

2013年市场环境依然不容乐观，西筑公司将根据工作会思路，持续深入推进管理提升、绩效考核、制度建设、营销管理、质量管理等基础管理措施，探索研究管理长效机制，保持管理的持续性和连贯性，促进管理水平提升。同时依靠先进的产品技术、稳定的产品质量和满意的服务去外拓市场，用科学的管理、节约的意识和有效地控制去提升获利空间，提高企业经济效益。实现生产经营新突破，努力推动企业持续稳定健康发展。